为严格落实江苏交控和高管中心党委有关构建“卓越党建+现代国企”管理体系工作要求，扬子沥青积极响应、攻坚克难，全力推进库区提档升级改造项目，推动党建工作与主营业务的深度融合。
一、明责任抓落实
为有序推进改造项目工程建设，高效完成各项目标任务，扬子沥青成立库区出新专项小组，明确具体工作内容和计划安排。在公司月度会议和专项会议上，按时通报项目进展情况，进一步压实责任落实到人。
二、抢进度抓工期
该项目建设周期较短，任务较重。公司以总经理室为总协调部门，努力克服新冠肺炎疫情影响等不利因素，及时加强各部门、施工单位等多方的沟通协作，千方百计抢抓建设进度，提高项目建设整体效率，确保项目建设的按期完成。
三、严监管抓安全
为确保施工现场的安全监督管理，公司对所有进场作业人员严格执行疫情防控常态化管理，督促施工单位认真制定施工组织方案和安全预案，遵守安全生产管理规定，及时履行施工项目作业审批手续，坚决杜绝生产过程中的“三违”现象。
截止目前，扬子沥青已基本完成库区翻油泵改造、发油口大棚出新、防火堤翻新、罐区地面硬化、企业文化上墙及库区整体绿化等工程。
下一步，扬子沥青将持续履行高管中心2020年构建“卓越党建+现代国企”实践项目的主体责任，深化党建工作引领，积极打造企业党建工作科学化和企业治理现代化，用实干奋力书写企业发展新篇章。
